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第327章 为什么要绝对化（第1页）

吴天拿着白素娥递给他的方案，一目十行地看了下去。

而站在他旁边的白素娥却眉头直皱。

自己的这位老板，到底是对自己充分信任呢，还是根本就心不在焉啊？

看方案就看方案，你倒是认真点啊。

哪有这样一目十行的。

这样能够看到啥？

不过她倒是忍住了自己的疑问，想等到吴天看完之后讨论的时候再说。

一份方案几十页纸，吴天也就花了十分钟就看完了。

等到吴天合上方案，白素娥就迫不及待地笑着问道：“董事长，您觉得这份方案怎么样啊？”

只是怎么看她的这个笑容都带着一点别样的意味。

吴天倒是没有察觉，或者说即便察觉了也不会说什么。

他想的是这份方案。

白素娥在这份方案里，对于魔云物流的成立、运行、管理以及后续发展都有比较详尽的阐述。

成立简单些。

相关的申报手续已经差不多完成了。

运行，牵涉到比较多。

作为一个物流企业，首要的是人。

果然，她在方案中提出了“两条腿”

走路的方针，即基层人员全部都用退伍军人，加以少量的年轻人，而中高层人员则对外招聘。

管理，她提出了实行一体化管理。

所谓一体化管理，就是各地的分公司只有有限的权力，绝大部分权力都集中在总部，实行集中管理。

在方案中，她提出了两种选择，一种是一步到位的一体化。

也就是说从一开始就将所有的权力统统划归总部来管辖，通过信息化手段对所有的分公司进行全面的管控。

只是这种方式一开始的花费可能比较大，而且总部的工作压力大，基层工作积极性提升可能存在问题。

好处是提高效率，提高质量，减少麻烦。

另外一种就是逐步实现一体化管理。

最开始的时候，总部只派驻财务总监，进行财务方面的管控。

其他的都由地方分公司负责。