第三百一十章 前首富想收购我公司 (1/2)
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“成立印度合资金融公司？”
雷君沉吟不语，开始思考张益达这个提议给大米集团带来的得失。
这两年，随着互联网金融市场越发的火热，大米集团也于去年正式进军了互金领域。
相对其他大型互联网企业，大米的起步并不算早，但是布局动作很快，抛开对外投资不谈，其自身的金融业务，已称得上“全面开花”。
2015年5月，大米金融正式上线，随后推出了“活期宝”、“定期宝”、“大米基金宝”等理财产品;
6月，设立渝州市大米小额贷款有限公司;
9月，小额信贷产品大米贷款开始公测，仅面向大米手机用户开放。
今年初，大米又以6亿元的价格收购了捷付睿通股份有限公司65%的股份，拿下第三方支付牌照;
随后又收购京城宏源保险经纪有限公司，拿下了保险经纪牌照;
前段时间，大米推出了旗下首款保险产品“大米少儿保”;
再加上正在研发的产品MiPay、互联网股权众筹平台米筹金服，以及刚刚获得批复筹建的兴网银行。
短短一年时间，大米集团就已经完成了互联网理财、贷款、支付、保险、众筹、银行等众多细分领域的金融布局。
典型的厚积薄发！同时，也是互金领域的低调玩家。
相较于蚂蟥金服、狗东金融、锐向金科这几家高调的同行，大米的金融部门存在感很低，外界很多人甚至都还不知道大米有这些业务。
张益达知道大米金融是属于闷声发大财的主，前世靠手机预装贷款软件，成为了中国出海印度的最大金融玩家。
锐向如果能和大米金融达成合作，依托大米手机在印度四分之一的市场占有率，将省下大量的推广水磨工夫。
但和锐向展开合作，对大米集团来说，又有什么好处呢？
金融科技人才？风控实力？
这些对于小公司或者传统企业来说，是非常迫切需要的。
但对于大米集团来说，这完全不是问题。
中国这几年火爆的互金市场，培养出了一大批金融科技方面的人才。
只要大米集团舍得砸钱，这些完全不是事。
由此可见，大米集团和锐向展开合作，好处没多少，反而要让渡出部分利益，把印度米粉给大米集团创造的金融收益分一部分给锐向。
雷君觉得有些不划算，不过他也没把话说死，他对张益达说道：“这个需要从长计议。大米目前也还未在印度站稳脚跟，我们也暂时没有在印度开展金融业务的想法。
倒是锐向，我听说在印度投资了很多独角兽企业啊！”
雷君对于合资公司兴致缺缺，张益达也理解，毕竟这会儿中关村劳模全部精力都在手机上面。
合作放贷这事还需要缓缓，要等他看到国内的大米金融创造的巨额利润，他才会慢慢“觉醒”。
另外，锐向的海外投资布局还要变得更广泛、更扎实，才能“吸引”到合作伙伴。
合作，是强强联合，相比大米在印度打下的用户基础，锐向暂时还要差上一些。
大米这会儿“看不上”锐向，也就是意料之中的了。
“对，锐向是在印度投资了几家互联网公司，但规模都不大。远远比不上Flipkart、Snapdeal、Paytm这些大型独角兽。”
张益达见雷君错开话题，也就顺着他的话聊起了在印度的投资。
雷君笑了笑，张益达列举的这三家公司是印度最大的三家独角兽，估值都几十亿美元了，投资回报率已经不高了。
但锐向投资的那七八家印度公司，估值差不多都才几亿美元，投资增值潜力巨大。
比如说：连锁酒店品牌OYO、打车出行平台Ola、外卖平台Zomato……
这些公司在印度的大街小巷都可以看到他们的广告牌或者网约车司机、外卖员。
雷君去印度出过几次差，也都有看到这一幕幕。
他判断，搞不好这几家公司会成为印度的携程、嘀嘀还有镁团。
那这样，张益达就赚大发了。说实话，雷君心里还是很佩服张益达的投资眼光的。
因为雷君自己也喜欢做天使投资，被称为“董事长专业户”，投资了UC浏览器、拉卡拉、YY欢聚时代、猎豹移动……等一大批成功项目。
如今，雷君很少做个人天使投资了，都是交给他持股51%的顺为资本在打理，但实际上，仍是雷君在做最终决策。
顺为资本创始合伙人许达来曾对媒体表示：顺为投委会每次会议雷君都会参加，所有项目都要亲自看、亲自决定。
由此可见，雷君做投资还是真的做上瘾了。
“华屹资本也很不错嘛，头条、镁团、嘀嘀都投中了。”
“不行。”张益达笑着摆摆手，“我们一直在吃老本，连一个IPO都还未收获。”
“快了，华屹资本成立还不到三年吧？”
“嗯，两年多不到三年... -->>
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