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桑靓气急败坏的给沈深打电话，连打两通，始终无人接听。一屁股坐在沙发上，她不知该怎么想、怎么办。
秦朗进办公室，看她神色不对，问：“出了什么事吗？”
桑靓转头看他：“姚远那里批了。”
“不容易，说明你的美人计有用啊。”秦朗不理解桑靓的不安，还是开心过了头？
桑靓红了眼睛，去他妈的美人计！姚远要是真的对沈深……她非整死他不可！
沈深没接到电话，因为正在月度业务会议上接受Tony批评。她自认已经事事小心，处处低调，可有些方面，不是小心就有用的。
首先还是关于新人入职培训体系问题，Tony揪着沈深的小辫子不放，认为她沟通不到位，团队意识不够，甚至不专业。
木已成舟，这方面沈深不想说什么了，一来她作为经理，的确是需要为下属的错误承担责任；二来Tony有些一对一时说的话，根本是前后矛盾，但只有她在场，做不得证据，说白了，Tony就是针对她。
但Tony说她不专业时，沈深忍不住了，她开口道：“开始项目前，的确有些不到位的地方，但就目前的进展方式来看，当下版本先实施一段时间，结合新人体验，当然还有经理们的反馈后续再作调整，也是一个可行的办法。而且这个办法有它的优点，比如保留了灵活性，也更广泛的听取客户声音。”
“但这不能掩盖之前的错误，这是弥补，不是你一开始就想到的。”Tony不放过沈深。
凌琳暗下冲沈深使眼色，沈深明白，她越说，Tony那边反弹越激烈，便咬牙闭嘴。
“还有跨工厂人才回顾，你说说，花费了这么多时间精力，我们NZ有些什么收获？”Tony挑起另一个话题。
这是提问，她得回答，于是说道：“我跟TS工厂的HR丁丁联系过了，这次回顾，TS工厂觉得收获主要有两点：第一，更广泛听取了对James下属的评价，有您的，还有Shiling的，未来对他们发展培养会更有方向、更有针对性；第二，完善了接替人计划……”
“我问的是对NZ，我们有什么益处。”Tony打断她。
“我正在说。”沈深本能冒出一句，她已经很生气了，注意到是在会议上，赶紧缓和了语气，“对我们而言，TS的收获我们也是有的，虽然职位少，但就拿出的职位，一样有那样的收获；这次尝试了更广范围内的人才回顾流程，后续我会跟Lee聊一下，看他以后的计划，然后相应早早准备，力求能更有收获。”
“那就是你还没有跟Lee聊过？都多久了，有两周了吧！”Tony立马抓住沈深话语里的错处。
“Lee出差了。”沈深试图解释。
“他没有邮件吗？没有电话吗？联系不上吗？”三连问。
沈深实在无力，人家出差，这也并不是紧急的事情，完全可以等鸟叔回来谈，而且她不觉得鸟叔在外面接到这样的问题，能好好思考了给出答案。
“再看招聘，最近进程缓慢，你们定的标准周期是多少？”Tony又找来一个茬点。
“我们目前剩下的职位空缺不多，四个，跟相应经理确认过，想找匹配性高一些的候选人，时间上并不着急，所以是整个策略的调整。”
“那目标呢？策略跟目标不匹配，还考核什么？年底的时候，我给你这项打不合格，你认为对吗？”
“您这是一个很好的提议。”对的地方，沈深还是赞同的，“招聘目标是有全球标准的，这个回头我跟Lee商量一下，看我们是不是自己再定个内部目标？”
“我们为什么要处处跟别人一样？NZ工厂情况相同吗？”Tony继续问。
“不是一定要跟别处一样，是全球会把各地方数据进行汇总，用统一的标准进行对比，但会给各地解释、备注的机会。在招聘上，我建议我们出去的数据保留这个原标准，但内部可以有一个自己的。”沈深说。
全球总部不是吃干饭的，他们有他们的规则，其实也能理解，要不然那边的领导如何管理；而且统一规则也自有优点，NZ开始之初，延用了许多这样的标准规则，比自己摸索高效多了；总部也不是那么强势，一定要求不能更改之类，它允许各个地方有自己的小KPI。
沈深没有过多解释，这些方面，Tony比她清楚多了，生产、安全、采购等等，许多部门都是这样的。
两个小时的会议，Tony讲HR就讲了近四十分钟。
会议结束，沈深坐了一会儿，才慢慢回到自己的办公室。好累，像经历了一场战斗，而且是一边倒的战斗，她只有被碾压的份儿。
办公室落地窗，透过能看到外面大办公室的同事们，Tina跟Apple说着什么，看起来心情不错。
整理情绪，沈深给Tina发了个邮件，关于新人培训体系后续工作，她得嘱咐一下。今天不谈了，自己状态... -->>
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